Vint anys a
la sala on es decideix
He treballat amb CEOs en processos de reposicionament abans d'una ronda d'inversió. Amb equips directius que necessitaven que tota l'organització comuniqués amb una sola veu després d'una fusió. Amb empreses que tenien un producte excel·lent i no aconseguien que el mercat l'entengués — ni el pagués en conseqüència.
Entre els projectes en què he participat: el llançament d'una marca de gran consum a nivell europeu en una multinacional de begudes, i recentment l'arquitectura estratègica d'una nova línia de medicina privada d'alt valor per a una xarxa nacional de centres mèdics privats — separant model de volum i model premium en dues marques independents per desbloquejar un nou segment de mercat. En tots dos casos, la interlocució va ser directa amb direcció general i direcció de màrqueting europea — sense intermediaris.
El que em distingeix no és només el criteri creatiu — és que entenc el compte de resultats. Sé llegir un P&L, entenc els cicles comercials i parlo l'idioma de qui pren decisions de negoci. Per això les meves intervencions no queden al calaix de comunicació: s'implementen i generen retorn.
He integrat la intel·ligència artificial com a infraestructura de treball — no com a experiment, sinó com a avantatge operatiu real. Els meus clients obtenen la profunditat estratègica d'un consultor sènior amb la velocitat i capacitat de producció d'un equip complet.
Treballo amb un nombre limitat de clients simultanis. No per exclusivitat — per responsabilitat. Cada projecte rep el nivell d'implicació que necessita per generar resultats reals. Els sectors on he intervingut inclouen alimentació i begudes premium, tecnologia B2B, serveis professionals, retail d'alt posicionament i indústria en processos de transformació. Els clients amb qui treballo no apareixen en aquest web — i això és exactament el que esperen.
